水源招标公司党支部召开理论学习中心组学习（扩大）会

  1月10日下午，水源招标公司党支部召开理论学习中心组2023年第1次学习（扩大）会，学习贯彻中央经济工作会议精神，积极谋划公司2023年目标任务。

  与会人员集中学习了中央经济工作会议精神、党的二十大报告“加快构建新发展格局，着力推动高质量发展”、《习近平经济思想学习纲要》“推动高质量发展”等篇目。会前与会人员自学了相关内容，为开好中心组学习会打好了基础。

  公司党支部书记、经理牟俊仪围绕中央经济工作会议精神作重点发言。他在发言中说，要深刻领会中央经济工作会议精神，切实把学习成果转化为全面推进公司高质量发展的工作举措和实际成效。2022年，公司全体干部职工踔厉奋发、勇毅前行，实现营业收入1474.2万元，实现利润总额210.0万元（含计提工资82.1万元），两项指标均创新高。2023年，力争实现营业收入1508万元、利润总额210万元的经营目标，工程造价咨询服务收入力争突破100万元。对于2023年工作，他提出四方面工作思路：一是切实做好内部管理工作。继续完善公司内控制度，强化制度执行；做好人才引进和职工教育培训，着力加强队伍建设；进一步优化公司薪酬分配制度，激发职工活力；管控好合作开发项目的承接和实施，着力防控风险。二是全面推进电子化交易，建成2个标准化电子评标室，实现公司代理的所有集团内部项目均可在汉江集团电子交易平台进行交易，提高全流程电子化交易比重；完成武汉分公司的注销相关工作等重点工作。三是积极开拓市场，提升服务质量，全力做精业务。履行好集团公司赋予的职责和使命，服务好汉江集团，确保集团公司重大投资项目及各成员单位重点项目依法合规顺利实施，并积极承接长江委内部分项目；巩固提升丹江本地市场份额，同时积极向周边地区拓展市场；积极开拓造价咨询业务市场，从单一的预结算业务向全过程造价咨询服务管理稳步推进。四是贯彻落实党的二十大精神，坚持党对国有企业的领导，切实履行把方向、管大局、促落实职责，抓实党建与中心工作深度融合，切实落实好2023年党建廉建各项工作，不断推进公司高质量发展。

     会议由牟俊仪主持，中心组成员、各部门副科级以上人员参加学习